中国人寿秉承“以人为本，德才兼备”的人才理念，构建多样化员工发展通道，丰富员工培训体系，激励激发员工创新热情，促进员工队伍快速成长。

01. 晋升通道

开展“职级-绩效-薪酬”三位一体岗位职级体系建设，2019年重新修订发布了《岗位职级体系办法》，形成管理、咨询、专业、业务、支持五大岗位发展序列，新的职级体系进一步打通并拓宽职业发展通道，打破了员工职业发展的天花板，构建了人尽其才、各展其长的人才发展格局。

为建设高素质专业化干部队伍储备人才，中国人寿聚焦年轻人才的选拔与培养。加强源头培养，集团牵头统筹举办各成员单位总部大学生集中入职培训，公开招募集团管培生。严把选人标准，突出年轻化、高学历、优绩效、多历练等硬指标。通过整合内外部优质教育培训资源，与清华、北大、上财、中科大、湖大等高校合作，举办年轻干部培训74期，组织跨层、跨司、跨境轮岗锻炼3508人，调训9000多人次。

02. 员工培训

中国人寿持续优化统一领导、分类实施、覆盖全员的教育培训体系，服务公司发展、服务员工赋能的培训价值和效果不断提升。

扎实推进教育培训工作，2021年共开展34890期（含线上）各类培训项目，累计培训系统内员工20万人直属干部教育培训机构培训达63万人次，员工培训覆盖率达99.98%。